Разработка системы управленческого учета

В курсовой работе решены следующие задачи:

     В главе №1:

1. Дать характеристику исследуемой отрасли, в которой находится издательство.
2. Необходимо   дать   оценку   текущей   деятельности издательства "...", а также  провести анализ эффективности инвестиций для развития.
3. Охарактеризовать стратегические планы издательства, а также планы на ближайшую перспективу. Учесть маркетинговую стратегию издательства.
4. Указать  организационную структуру издательства, выделить центры
ответственности.

    В главе №2:

5. Провести анализ и классифицировать затраты издательства.
6. Обосновать   выбор   метода  учета  затрат  и   порядок  распределения   косвенных расходов. Указать особенности использования выбранного метода калькулирования себестоимости в издательстве.
7. Выбрать   систему   учета  затрат  и  доходов   исходя   из   особенностей
деятельности издательства и задач, стоящих перед управленческим аппаратом.
8. Составить  калькуляцию  по  основному виду продукции.  При выделении калькуляционных статей необходимо указать их стоимостное значение, характер    затрат    с точки зрения  классификационных     признаков,     зоны ответственности (к чьей компетенции относится контроль и регулирование конкретной статьи), для косвенных затрат - базу распределения.

    В главе №3:

9. Сформировать  бюджеты  (сметы)  для  каждого  центра  ответственности,  уделив внимание оценке материальных запасов и затрат.
Составить:  
Бюджет продаж,
бюджет производства,
бюджет материальных
бюджет издержек производства,
бюджет накладных расходов,
бюджет расходов на продажу,
бюджет затрат на труд,
бюджет административно - управленческих расходов,  
Бюджет переменной производственной себестоимости
Генеральный бюджет

10. Провести анализ безубыточности.
Составить Отчет о прибылях и убытках
11. Составить прогнозный баланс предприятия на выбранную отчетную дату.