УПРАЖНЕНИЯ ПО ТЕКСТУFinancial Management
В Части 2 на продаже ПЕРЕВОД ТЕКСТА (см. оригинал текста на картинке)
В Части 1 на продаже - УПРАЖНЕНИЯ К ЭТОМУ ТЕКСТУ (условия упражнений смотрите ниже)
--------
Условия упражнений
I. Translate into Russian.
basis of financial management
goal
objective
sources of financing
funding
step
important task
financial performance
budgeting
expenditure
revenue
sales revenue
equity capital
debt capital
specific period
profit
assets
short-term borrowing
long-term borrowing
merger
companywide budget
cash budget
zero-base budgeting
income
source
share of ownership
assign a cost
justify
meet needs
obtain
implement
modify
establish
reduce
determine
evaluate
II. Find the English equivalents.
финансовый план
бюджет
составление бюджета
налич¬ный бюджет
бюджет всей компании
промежуточный бюд¬жет
доход (годовой)
доход
доход от продаж
заемный капи¬тал
работа фирмы
активы
бюджетная статья
расход
ис¬точник денежных средств
доля собственности
акционерный капитал
средство
последнее спасительное средство
ради¬кальный шаг
финансовая деятельность
определять сто¬имость
решать
оценивать
оправдывать
осуществлять
удовлетворять потребности
нести издержки
финансировать
занимать (брать в долг).
III. Fill in the blanks.
1. Financial planning begins with the establishment of ... and
2. A budget is a financial statement that projects ... and/or ... over a specified future period of time.
3. Usually the budgeting process begins with the construction of individual budgets for each of the various types of ... .
4. Budgeting accuracy is improved when budgets are first con¬structed for individual ... for shorter periods of time.
5. Departmental budgets can help managers ... and . . . financial performance throughout the period covered by the overall cash budget.
6. In the traditional approach, each new budget is based on the ......contained in the budget for the ... year.
7. This approach leaves room for the manipulation of...... to protect the interests of separate departments.
8. Zero-base budgeting is a budgeting approach in which every ... must be justified in every budget.
9. ....... are the first type of funding.
10. The second type of funding is.......
11. The third type of funding is.......
12. 12. The fourth type of funding is the ... of ... .
13. Selling assets is a.......
14. The financial manager should establish a ... of monitoring and ... financial performance.
IV. Translate into English in a written form.
1. Финансовый план—это план получения и использования денег, необходимых для осуществления целей организа¬ции.
2. Финансовое планирование начинается с установления ко¬нечных целей и поэтапных целей.
3. Бюджет предусматривает доход и расходы за конкрет¬ный период времени.
4. Процесс составления бюджета (budgeting) начинается с составления отдельных бюджетов по продажам и по каждому виду расходов.
5. Эти бюджеты легко объединяются в наличный бюджет всей компании.
6. Многие фирмы используют один из двух подходов к пост¬роению бюджетов.
7. При традиционном подходе новый бюджет основывается на бюджете за предыдущий год и руководители обосно¬вывают только новые расходы.
8. Это оставляет место для манипуляции бюджетными ста¬тьями.
9. Эта проблема в основном ликвидируется через бюдже¬тирование нуля.
10. Четырьмя основными источниками финансирования яв¬ляются: доход от продаж, акционерный капитал, заемный капитал и продажа активов.
11. Продажа активов — это последнее спасительное сред¬ство.
12. Финансовый руководитель должен обеспечить (establish) средство контроля и оценки финансовой деятельности.
V. Questions and assignments.
1. What is a plan?
2. What is a financial plan?
3. What does financial planning begin with?
4. State the difference between goals and objectives.
5. List the three steps involved in financial planning.
6. In what case financial planning cannot proceed?
7. State the meaning of the word "budget".
8. Give the examples of various types of expenses which must be considered (учтены) in budgeting process?
9. How can budgeting accuracy be improved?
10. What is the peculiarity (особенность) of the traditional ap¬proach to budgeting?
11. What is the problem with this approach?
12. What is the difference between the traditional budgeting ap¬proach and zero-base budgeting?
13. What is the problem with zero-base budgeting?
14. List the four primary sources of funding.
15. For what purpose (цель) is equity capital used?
16. Is selling assets a normal step?
17. In what case selling assets may be a reasonable last resort?
18. For what purpose may interim budgets be prepared?
VI. Make up a written abstract (краткое изложение) of the text.
VII. Сделать презентацию по теме на 10 слайдов.