Организация производства. Тест. 25 вопро

НОУ ВПО Сибирский институт бизнеса и информационных технологий

Кафедра менеджмента

ТЕСТ

по дисциплине «Организация производства»

№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа
1 Средний такт поточного метода организации производства 1. определяется ритмом поточной линии или конвейера;
2. отражает промежуток времени между выпуском изделий;
3. рассчитывается в зависимости от времени работы поточной линии;
4. обеспечивает пропорциональность процесса производства.
2 При массовом типе производства номенклатура продукции 1. широкая с неограниченной повторяемостью;
2. узкая с периодической повторяемостью;
3. ограниченная с неопределенной повторяемостью;
4. относительно узкая с циклической повторяемостью.
3 При параллельно-последовательном движении учитывается 1. суммарное смещение между операциями;
2. плановый фонд времени на все операции;
3. частичные смещения между операциями;
4. подготовительное время между операциями.
4 Линейная система управления по сравнению с функциональной 1. позволяет управлять каждым работником;
2. позволяет принимать оптимальные решения;
3. создает информационную перегруженность;
4. ничем не отличается.
5 Реализованная продукция определяется как 1. приобретенная потребителем товарная продукция
2. стоимость готовой продукции с учетом остатков
3. приобретенные потребителем товары и услуги
4. стоимость готовой продукции и незавершенного производства.
6 Производственная мощность является 1. постоянным параметром всего цикла производства;
2. переменным параметров в зависимости от типа оборудования;
3. переменным параметров в зависимости от износа основных фондов;
4. постоянным параметром в течение года.
7 Основные элементы организации труда 1. мотивация и нормирование труда;
2. мотивация, планирование и нормы труда;
3. система норм и нормативов труда;
4. мотивация и оплата труда.
8 Организационные системы управления различаются по 1. мере необходимости;
2. степени организации производства
степени сложности производственных связей;
3. объемом информационного блока управления;
4. отраслью экономики хозяйствующего субъекта.
9 Стоимость оборотных средств переносится в затраты на продукцию  1. однократно за один период или производственный цикл;
2. систематически в течение производственного цикла;
3. в конце отчетного периода - год, квартал, месяц.
10 Понятие «точка безубыточности» означает 1. сравнение себестоимости с полученной прибылью;
2. определение минимального объема реализации продукции;
3. расчет максимального объема получаемой прибыли;
4. расчет минимального объема себестоимости.
11 При массовом производстве устанавливается оборудование 1. различного типа и назначения;
2. универсального назначения;
3. только специального назначения.
12 Производственная программа определяется как  1. максимальный объем продукции по производственной мощности;
2. плановый объем выпуска продукции на определенный период;
3. объем продукции в соответствии с договорными обязательствами;
4. мероприятия по обеспечению выпуска продукции.
13 Трудоемкость на производстве отражает 1. степень сложности изготовления продукции;
2. количество рабочего времени для изготовления продукции;
3. продолжительность производственного цикла;
4. комплекс норм и норматив труда на производстве.
14 Себестоимость продукции производства рассчитывается 1. статистическим методом по стоимости;
2. в стоимостном или натуральном выражениях;
3. калькуляционным методом по стоимости;
4. групповым методом по стоимости.
15 Производственная мощность отражает 1. размеры производственных площадей;
2. максимальную пропускную способность оборудования;
3. технические характеристики оборудования;
4. возможность изготовить плановый объем продукции.
16 Факторы расчета производственной мощности 1. комплексные характеристики производства;
2. тип производства и количество установленного оборудования;
3. производительность установленного оборудования;
4. плановые задания по выпуску продукции.
17 Балансовый метод планирования означает разработку планов 1. с учетом потребностей в ресурсах и фактического их наличия;
2. по блокам материальных и трудовых ресурсов;
3. с учетом технических и организационных мероприятий;
4. с учетом изменения объема выпуска продукции.
18 Ритмичность производства – это 1. периодичность запуска и выпуска продукции;
2. выпуск одного и того же объема продукции за один и тот же период;
3. циклические колебания объема продукции;
4. равномерную подачу предметов труда при обработке.
19 Прибыль от производственной деятельности определяется как 1. стоимость реализованной на рынке продукции;
2. финансовый результат от реализации продукции, товаров и услуг;
3. денежный поток от реализации продукции, имущества операций;
4. разность между выручкой и себестоимостью продукции.
20 Показатели эффективности производства 1. любые параметры экономического направления;
2. сравнительные и аналитические методы расчета эффективности;
3. показатели объема прибыли от производственной деятельности;
4. показатели использования основных фондов и оборотных средств.
21 Общее понятие эффективности базируется на 1. показателях объема затрат и объема прибыли;
2. конкурентоспособности производства и качестве продукции;
3. быстрой оборачиваемости оборотных средств;
4. показателях платежеспособности предприятия.
22 Специализация и кооперирование на производстве обеспечивают 1. постоянство производственного процесса;
2. повышение эффективности производства;
3. устойчивые связи между подразделениями производства;
4. экономию материальных и трудовых ресурсов.
23 Продолжительность производственного цикла зависит от 1. количества изделий при их изготовлении
2. вида движения предметов труда при обработке;
3. способа подачи изделий на операции;
4. количества операций производственного процесса.
24 Принцип организации производства «пропорциональность» означает 1. равномерную загрузку оборудования при изготовлении продукции;
2. обеспечение равной пропускной способности оборудования;
3. равномерный объем выпуска продукции производства;
4. соблюдение равных промежутков времени при обработке изделий.
25 Стратегическое планирование определяется как ….. 1. разработку планов на длительный период;
2. планирование с учетом реализации выбранной стратегии;
3. разработка стратегии с учетом факторов внешней среды;
4. планирование с учетом имеющихся альтернатив развития.


Коментарии: 25 вопросов. Оценка отлично.