ГОСЫ. Управление персоналом. 90 вопросов

Вопросы к государственному междисциплинарному экзамену для студентов, обучающихся по специальности «Управление персоналом»

1. Сущность, принципы и содержание управления персоналом. Особенности управления персоналом в современных условиях функционирования организации (предприятия).
2. Условия, влияющие на управление персоналом. Объект и субъект управления персоналом.
3. Функции и методы управления персоналом.
4. Функциональные обязанности служб управления персоналом.
5. Структура и функции службы персоналом в различных предприятиях (организациях).
6. Содержание и порядок оформления документов, регламентирующих деятельность персонала и документов по учету кадров.
7. Состав документации кадровой службы.
8. Роль кадровой службы в организации процесса адаптации работников.
9. Подготовка, оформление и порядок утверждения должностных инструкций работников.
10. Разработка стратегии управления персоналом организации.
11. Понятие, задачи и особенности кадровой политики современных предприятий (организаций).
12. Обучение персонала: виды и формы обучения.
13. Анализ форм и методов подготовки и повышения квалификации кадров, разработка планов развития персонала.
14. Методы определения эффективности затрат на персонал.
15. Анализ и планирование затрат на персонал.
16. Состав и структура издержек на персонал.
17. Взаимосвязь экономической и социальной эффективности затрат на персонал.
18. Сущность, задачи и этапы планирования кадров.
19. Сущность, методы и принципы кадрового планирования.
20. Сущность аттестации персонала: объекты, показатели, организация процесса аттестации.
21. Анализ численности работников. Последствия содержания избыточной численности.
22. Сущность и особенности адаптации персонала.
23. Показатели, элементы и факторы трудовой адаптации. Управление адаптацией работников.
24. Прогнозирование как основа выработки кадровой политики.
25. Стратегическое кадровое планирования.
26. Содержание технологии управления персоналом.
27. Профессиональный отбор в системе управления персоналом и его элементы.
28. Порядок приема сотрудников на работу.
29. Методика проведения отбора персонала.
30. Показатели эффективности процесса отбора кадров. Затраты на поиск и отбор персонала.
31. Основные вопросы собеседования и анкетирования при наборе кадров.
32. Анализ работы и определение основных требований к работнику.
33. Состав работающих на предприятии (организации) и его анализ.
34. Понятие, виды и методы оценки персонала.
35. Приказы по личному составу: порядок их издания, оформления, регистрации.
36. Планирование потребности в персонале.
37. Сущность и задачи оценки персонала: содержание, методика, процедура проведения.
38. Стадии карьеры и факторы, влияющие на развитие карьеры.
39. Профессиональные компетенции менеджера по персоналу.
40. Формирование и методы работы с кадровым резервом в организации.
41. Текучесть кадров: понятие, виды, причины и последствия.
42. Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров.
43. Учет и анализ движения кадров. Трудовая мобильность.
44. Правовые аспекты сокращения штатов и высвобождения работников. Задачи менеджера по персоналу при сокращении штатов.
45. Виды увольнения и мероприятия по высвобождению персонала.
46. Место управления персоналом в регулировании социально-трудовых отношений. Социальная защита персонала.
47. Виды трудовых договоров, их содержание и условия заключения.
48. Правовое регулирование расторжения трудовых договоров в РФ.
49. Привлечение кадров на основе договоров гражданско-правового характера.
50. Регулирование трудовых отношений на основе коллективного договора.
51. Трудовой контракт: содержание документа. Обязательные и дополнительные требования.
52. Конфликты в системе управления персонала - виды, формы и методы преодоления конфликтов.
53. Законодательство РФ о разрешении трудовых конфликтов и споров.
54. Современные теории мотивации и их использование в системе управления персоналом.
55. Сущность, значение и задачи стимулирования труда.
56. Мотивации трудового поведения. Анализ мотивов и стимулов к труду.
57. Показатели движения кадров и порядок их расчета.
58. Виды и формы трудовых перемещений. Цели ротации кадров.
59. Корпоративная культура как инструмент управления персоналом.
60. Изменения в организации и их источники. Поведение людей в условиях изменения организаций.
61. Функции и задачи менеджера в современной организации.
62. Школа научного управления: основные представители, цели, задачи и принципы.
63. Классическая административная школа управления: основные представители, цели, задачи и принципы.
64. Поведенческий подход к управлению: основные представители, цели, задачи и принципы.
65. Системный и ситуационный подходы к управлению: цели, задачи и принципы.
66. Организация как система. Внутренняя и внешняя среда организации.
67. Факторы внутренней среды организации и их характеристика.
68. Факторы внешней среды организации и их характеристика.
69. Характер и содержание управленческого труда.
70. Требования к профессиональной компетенции менеджеров.
71.  Разделение труда в управлении: вертикальное и горизонтальное.
72.  Функциональное разделение труда в управлении. Взаимосвязь функций управления.
73. Понятие и виды конфликтов в организации.
74. Причины и последствия конфликтов в организации.
75. Управление конфликтами в организации.
76. Управленческие ситуации и проблемы. Диагностика проблем в управлении.
77. Понятие и требования к управленческим решениям.
78. Основные подходы к классификации управленческих решений. Процесс разработки и принятия управленческих решений.
79. Основные понятия теории мотивации. Потребности и мотивы. Стимулы и вознаграждения.
80.  Процесс мотивации, основные этапы.
81. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
82. Элементы организационной культуры организации. Управление организационной культурой.
83. Лидерство как стиль управления.
84. Понятие прав и ответственности в менеджменте. Принцип делегирования полномочий.
85. Организационная структура и принципы её построения. Виды организационных структур.
86. Стили управления в менеджменте. Авторитарный и демократический стили управления.
87. Организационные изменения. Причины сопротивления организационным изменениям.
88. Понятие группы. Формальные группы и их разновидности. Принципы формирования и признаки формальной группы.
89. Неформальные группы, сущность и причины возникновения. Характеристика неформальной группы.
90. Модель влияния руководителя на подчиненного. Формы и методы влияния.


Коментарии: ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ». Ответы написаны профессиональным автором подробно и без лишней информации. 1 вопрос = 1 листу ответа. Объем - 101 страница.