Исполнители
Безопасность заказов и сделок
Время на проверку работ
Войти

VIP! wroni  ЧАТ

Рейтинг : 2696
lesi555 - автор студенческих работ

VIP! lesi555  ЧАТ

Рейтинг : 17981
Помощь по экономическим и гуманитарным дисциплинам
Nata0610 - автор студенческих работ

VIP! Nata0610  ЧАТ

Рейтинг : 9450
Экономические дисциплины.
olga_1309 - автор студенческих работ

VIP! olga_1309  ЧАТ

Рейтинг : 21666
Студентам в помощь
VIP Исполнители
ВЫПОЛНИМ
Лента заказов

  • Заказать Работу
  • Готовые работы
    Заметки
    Библиотека
    Файлообменник
    Как сделать заказ
    Исполнители
    Магазин
    Новости
    Видео, ТВ и Радио
    Дисциплины
    Статьи, Опросы
    Форум
    Контакты
    Исполнители
  • Математические
  • Физика-Химия
  • Технические
  • Программирование
  • Гуманитарные
  • Экономические
  • Юридические
  • Иностранные языки
  • Другое, Разное
  • Статьи, Копирайтинг
  • Создание сайтов
  • Раскрутка сайтов
  • Дизайн, Графика
  • Аудио/Видео
  • Сообщения форума
    Поздравим всех!
    С наступающим Новым Годом !
    С 8 МАРТА МИЛЫХ ЖЕНЩИН!!!
    Как вы относитесь к help-s.ru ?
    Посмотрим, посмеёмся! ;)
    Помочь с самоваром.
    Electronics Workbench 5.12
    WebMoney или YAndex
    Объявления и Уведомления
    Крик души
    День рождения
  • Cегодня (2): Diana3 , DenAnt
  • Завтра: kirina  V_vi 
  •  

    ЗАЧЕТНЫЙ ТЕСТ по дисциплине

    ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ КОНТРОЛЬ

    Промежуточный контроль по дисциплине «Стратегический менеджмент» проводится в форме зачета в виде письменного тестирования.

    НОУ ВПО Сибирский институт бизнеса и информационных технологий

    Кафедра менеджмента

    ЗАЧЕТНЫЙ ТЕСТ
    по дисциплине «Стратегический менеджмент»

    № п/п Содержание вопроса Варианты ответа
    1 Какой из перечисленных факторов нестабильности не относится к внутрифирменным: A. изменения в кадровом потенциале;
    B. участие в принятии стратегических решений;
    C. политическая система;
    D. управление на основе власти и влияния.

    2 Какой вид систем управления применяется, если уровень нестабильности по шкале составляет 3,0–3,5? A. управление на основе предвидения изменений;
    B. управление на основе экстраполяции;
    C. управление на основе гибких экстренных решений;
    D. хаотичное управление.
    3 Кто из экономистов придумал шкалу нестабильности?
    A. Г. Саймон;
    B. К. Маркс;
    C. А. Маршалл;
    D. И. Ансофф.
    4 Стратегия – это … A. качественно определенная, обобщенная модель долгосрочных действий организации, которые ей необходимо осуществить для достижения поставленных целей посредством распределения и координации своих ресурсов;
    B. отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет (или хочет получить) выход;
    C. качественная сторона критерия оценки результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспектив;
    D. количественная сторона критерия оценки результатов деятельности фирмы в настоящем и будущем.
    5 Сколько конкурентных сил включает в себя модель М.Портера?  A. шесть;
    B. пять;
    C. четыре;
    D. семь.
    6 В чем состоит назначение SWOT-анализа: А. оценка слабых и сильных сторон компании, а также открывающихся перед ней внешних возможностей и подстерегающих опасностей
    В. формирование стратегии использования нововведений
    С. распределение финансовых ресурсов между видами деятельности с целью оптимизации отдачи от портфеля компании в целом
    D. анализ основан на интуиции сотрудников фирмы при составлении стратегического плана
    7 Стратегическая зона хозяйствования – это … A. качественно определенная, обобщенная модель долгосрочных действий организации, которые ей необходимо осуществить для достижения поставленных целей посредством распределения и координации своих ресурсов;
    B. отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет (или хочет получить) выход;
    C. качественная сторона критерия оценки результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспектив;
    D. количественная сторона критерия оценки результатов деятельности фирмы в настоящем и будущем.
    8 При уровне нестабильности по шкале 2,5–3,0 балла какие виды систем управления могут применяться?
    A. долгосрочное планирование;
    B. стратегическое планирование;
    C. ранжирование стратегических задач;
    D. управление по слабым сигналам.
    9 С чего начинается процесс выделения стратегической зоны хозяйствования? A. с определения ресурсных возможностей фирмы;
    B. с определения потенциальных потребностей;
    C. с определения типа клиента;
    D. с определения географического района рынка.
    10 Процесс последовательности при выделении стратегической зоны хозяйствования:
    A. потребность – технология – тип клиента – географический район;
    B. тип клиента – потребность– технология – географический район;
    C. географический район – потребность – тип клиента – технология;
    D. потребность – географический район – технология – тип клиента.
    11 Плодотворной является технология,
    A. при которой в период жизненного цикла спроса, помимо новых изделий, наблюдается появление сменяющих друг друга базовых технологий;
    B. сохраняющаяся длительный период, сопровождающаяся сменяющими друг друга поколениями продукции с лучшими показателями и более широким диапазоном применения;
    C. сохраняющаяся короткий период, сопровождающаяся сменяющими друг друга поколениями продукции с лучшими показателями и более широким диапазоном применения;
    D. остающаяся в основном неизменной в течение всего жизненного цикла спроса.

    12 Семантический разрыв между общим руководством и научно-техническими специалистами возникает из-за: A. того, что носителями знания о перспективах, риске, последствиях и стоимости технологии являются исследователи и разработчики;
    B. различий в языке, концепции и понимании факторов успеха;
    C. различий в квалификации;
    D. различий в целях.
    13 Для каких отраслей характерна высокая доля расходов на НИОКР:
    A. технологически интенсивных отраслей и производств (фармацевтика, химия, электроника и т. п.);
    B. технологически неинтенсивных (пищевая, деревообрабатывающая, цементная промышленности);
    C. нефтеперерабатывающая;
    D. сельскохозяйственное машиностроение.
    14 Какая черта не характеризует ориентированные на исследования фирмы? A. нет четких требований к результатам;
    B. постоянная оценка и отбор проектов;
    C. управление носит директивный характер;
    D. последствия результатов исследования часто неочевидны.
    15 Какая особенность не относится к организации, ориентированной на разработки? A. имеются четко определенные требования к результатам;
    B. управление носит директивный характер;
    C. уязвимость по отношению к изменениям;
    D. нет целевого информирования отдельных работников.

    16 В матрице «покупатель – продавец» квадрант «приманка покупателя» означает: A. при прибыльности дела для продавца покупатель не получает качественного и с соответствующей ценой товара;
    B. одновременно обеспечиваются и доход на инвестиции, и удовлетворение потребностей покупателя в пределах приемлемых цен;
    C. ни одна из сторон не имеет необходимого уровня компетентности и желания оценить предел прибыльности в игре «потери – потери»;
    D. фирма руководствуется главным образом технологической новизной продукции без предварительной оценки ее потенциальной прибыльности.

    17 Какой из перечисленных факторов нестабильности относится к географическим: A. изменения в кадровом потенциале;
    B. увеличение разрыва между нагрузками на системы управления и их возможностями;
    C. политическая система;
    D. управление на основе власти и влияния.

    18 В чем состоит цель использования таких инструментов стратегического анализа, как Матрица BCG, Матрица McKinsey, Модель ADL-LC? A. Оценка внешнего окружения компании;
    B. Определение конкурентоспособности компании;
    C. Оптимизация портфеля компании;
    D. Моделирование будущей ситуации.
    19 В матрице «покупатель – продавец» квадрант «Оптимальный стратегический выбор» означает: A. при прибыльности дела для продавца покупатель не получает качественного и с соответствующей ценой товара;
    B. одновременно обеспечиваются и доход на инвестиции, и удовлетворение потребностей покупателя в пределах приемлемых цен;
    C. ни одна из сторон не имеет необходимого уровня компетентности и желания оценить предел прибыльности в игре «потери – потери»;
    D. фирма руководствуется главным образом технологической новизной продукции без предварительной оценки ее потенциальной прибыльности.

    20 Как связана сила сопротивления с темпами проведения изменений?
    A. не связана;
    B. пропорционально;
    C. обратно пропорционально;
    D. нелинейная зависимость.
    21 Какой уровень деятельности характерен для международного этапа развития интернационализации?
    A. продажи через агентов;
    B. глобальная диверсификация;
    C. местное производство;
    D. глобальная оптимизация системы.
    22 Транснациональная стадия развития подразумевает переход к следующей организационной структуре:
    A. матричной;
    B. линейно-функциональной;
    C. инновационной;
    D. вертикальной.
    23 Важные задачи средней срочности – это задачи, которые A. требуют немедленного рассмотрения;
    B. могут быть решены в пределах следующего планового цикла;
    C. требуют постоянного контроля;
    D. представляют собой ложную тревогу.

    24 Стратегия, как инструмент управления, включает в себя следующие основные составляющие:
    A. товарная стратегия, стратегия ценообразования, стратегия взаимодействия с рынками производства ресурсов;
    B. стратегия поведения фирмы на рынке ценных бумаг, стратегия снижения трансакционных издержек, стратегия ВЭД фирмы;
    C. стратегия снижения производственных издержек, стратегия инвестиционной деятельности фирмы, стратегия стимулирования персонала фирмы; стратегия предотвращения несостоятельности (банкротства) фирмы;
    D. все ответы верны.
    25 Какому этапу интернационализации соответствуют продажи через агентов и создание представительств в стране? A. экспортному;
    B. международному;
    C. транснациональному
    D. ответы A и C.


    Коментарии: 25 вопросов. Оценка - отлично.
    для покупки работы нужно авторизоваться
    Для продолжения нажмите Войти, Регистрация


     
    Горящие заказы
    СРОЧНО 010110 Термех задача К2 Вариант 1
    Исполнителям
    olga_1309 Спасибо большое, быстро выполнена работа.  
    Egor_196 Подвел исполнитель. Работу не прислал. Кормит обещаниями. Зря потраченное время    
    Руслан63 Большое спасибо за проделанную работу!  
    DenisChigrev Денис, спасибо за всё! Справился  с работами в короткие сроки! Всё сделал качественно, вовремя, ещё раз спасибо, Вы-самый классный исполнитель!  
    Masha83 Большое спасибо! Буду рад продолжению сотрудничества!  
    Kramer Взялась за срочную работу, потом еще подтвердила, что пришлет ночью. В итоге работы нет и даже на сайт не зашла, чтобы что-то ответить((    
    _Любовь_ Благодарю за качественное выполнение заказа, буду рад работать с Вами еще!  
    c264 Большое спасибо за оперативное выполнение!  
    374818 Constантин Все кратко и по делу! Крутой дядька! Рекомендую!  
    tango Большое спасибо за работы!  
    Новые отзывы
    Программистам Дизайнерам Сайты Сервис Копирайтерам Файлообменики Заработок Социальная сеть Статистика
  • Советы и статьи
  • Основы программирования
  • Веб-программирование
  • Soft, программы
  • Статьи, Советы
  • Форум дизайнеров
  • Soft дизайнеров
  • С чего начать?
  • Создание сайтов
  • Раскрутка сайтов
  • CMS системы, магазины
  • Домены, Хостинг
  • Soft, программы
  • Безопасные сделки
  • Менеджеры
  • Личные авторы
  • Личные исполнители
  • CМС Уведомления
  • Email Уведомления
  • СМС пользователям
  • Емэйл и СМС Рассылки
  • Объявления Уведомления
  • Публикация картинок
  • Сокращение ссылок
  • Статьи и Советы
  • Seo
  • Soft, программы
  • Файлообменник бесплатный
  • Обзор файлообменников
  • Заработок на
    файлообменниках
  • Статьи и Советы
  • Облачные хранилища
  • Сайт помощи студентам
  • 2х уровневая реферальная
    программа
  • Удаленное создание заказов
  • Форум о Заработке
  • Статьи, советы
  • Фотогалерея
  • Видеогалерея
  • Лучшие
  • Пользователей: 334710
  • Исполнителей: 7633
  • Заказано работ: 374222
  • Выполнено на заказ: 132263
  • Готовых работ: 176591
  • В библиотеке:2439
  • Полная Статистика
  • контрольные по психологии оформляем быстро.
      Доклад   Диплом  Диссертация  Курсовая  Отчеты по практике  Контрольная  Реферат  Решение задач  Лабораторная  Презентация  Бизнес-планы  Эссе  Отзывы и рецензии   Монография   Чертежи   Перевод   Набор текста, формул   Онлайн