«Управление проектом». 25 вопросов.

ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ КОНТРОЛЬ

Промежуточный контроль по дисциплине «Управление проектом» проводится в форме экзамена (зачета) в виде письменного тестирования.



НОУ ВПО Сибирский институт бизнеса и информационных технологий

Кафедра Менеджмента

ТЕСТ
по дисциплине «Управление проектом»

№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа
1 Генеральной целью проекта является а) желаемый результат деятельности, достигаемый при реализации проекта в данных условиях;
б) цель, которую некоторые участники проекта хотят и могут достичь;
в) общая причина реализации проекта.
2 К этапам создания стратегии проекта относят а) реализация и контроль стратегии проекта;
б) оценка альтернатив и окончательный выбор стратегии;
в) анализ ситуаций;
г) все ответы верны.
3 Управление проектом – это а) реализация стандартных управленческих функций менеджмента по реализации проекта;
б) управление комплексом мер, дел, действий, направлений;
в) управление процессом его реализации;
г) все варианты верны;
д) верны а) и б).
4 Структура декомпозиции работ – это а) уровни постановки целей, выстроенных в иерархической последовательности;
б) совокупность взаимосвязанных элементов проекта различных степеней детализации;
в) схема организационной структуры проектного отдела.
5 Начальная фаза жизненного цикла проекта характеризуется а) максимальным объемом инвестиций;
б) эксплуатацией результатов проекта;
в) сравнительной оценкой альтернатив, небольшой интенсивностью инвестиций;
г) ничего из приведенного выше.
6 К ближнему окружению проекта относят а) участников проекта;
б) сферу сбыта;
в) коммуникации;
г) научно-технические факторы;
д) инфраструктура.
7 Основная фаза ЖЦП включает а) максимальный объем инвестиций;
б) выявляются и справляются недостатки;
в) разработку концепции проекта;
г) все ответы верны.
8 Внутренняя среда проекта содержит а) сферу обеспечения;
б) экономические и социальные условия;
в) потребителей продукции проекта;
г) сферу финансов
9 Операционные затраты включают а) строительство нового завода;
б) закупка оборудования;
в) выплата зарплаты.
10 Основными процессами управления проектами можно считать а) выполнение работ проекта;
б) контроль;
в) выплата зарплаты;
г) все варианты верны
11 Какая из перечисленных ниже организационных структур боле всего соответствует управлению проектами а) матричная;
б) смешанная;
в) дивизиональная;
г) функциональная
12 К процессу управления проектами относят а) управление качеством, управление безопасностью;
б) выполнение работ проекта и контроль;
в) управление системами и изменениями;
г) управление временными рамками и стоимостью проектов.
13 Определение ключевых событий и учет возможных внутренних и внешних сил воздействия на проект называется а) процессом контроля реализации проекта;
б) инициация проекта;
в) разработка и планирование;
г) все варианты верны.
14 Завершение проекта характеризуется а) созданием и реализацией системы измерения учета
б) разделением работ по проекту между исполнителями;
в) выработкой направления и объема действий для успешной реализации проекта;
г) согласованиями с заказчиками необходимой документации.
15 К функциям управления проектом относят а) управление материальными ресурсами, управление риском в проекте;
б) правовое обеспечение;
в) бухгалтерский учет, управление качеством;
г) все варианты верны.
16 Учет особенностей реализации результата проекта, накладываемые отраслевой спецификой, рынком и потребительскими предложениями – это описание функции а) управление рисками в проекте;
б) управление качеством;
в) управление замыслом проекта;
г) управление предметной областью.
17 При выполнении работ проекта реализуются следующие функции управления проектом а) управление контрактами, изменениями;
б) управление системами, конфликтами;
в) управление качеством, правовое обеспечение;
г) нет правильного ответа.
18 Несколько взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями являются а) окружением проекта;
б) дальним окружением проекта;
в) программой;
г) все варианты верны.
19 Мегапроект – это а) целевая программа;
б) множество взаимосвязанных проектов;
в) проекты, объединенные общей целью, выделенными ресурсами;
г) все варианты верны.
20 Управление коммуникациями осуществляется при помощи следующих действий а) анализ финансово-хозяйственной деятельности организации;
б) совещания, встречи, презентации;
в) документирование взаимоотношений;
г) а и б.
21 Модель стратегического планирования по управлению проектом включает а) базу данных;
б) оценки;
в) прогноз внешних приоритетов;
г) прогноз внутренних приоритетов;
д) все варианты верны;
е) нет верного варианта.
22 Несколько взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями являются а) окружением проекта;
б) дальним окружением проекта;
в) программой;
г) все варианты верны.
23 Выберите правильное утверждение соответствующее понятию «текущее планирование» а) составляющая проекта, в которой определяются процессы, действия и результаты достижения целей и миссии проекта;
б) управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение цели проекта;
в) отрезок последовательной деятельности с новизной, с определенным началом и окончанием;
г) включает оперативные планы, в которых с помощью бюджетов и смет указываются все направления деятельности организации.
24 К параметрам любого проекта относят а) график, смета, спецификация;
б) бюджет, план, матрица ответственных лиц;
в) качество, стоимость, время;
г) все варианты верны.
25 Сетевые диаграммы а) демонстрируют все логические зависимости между заданиями;
б) позволяют определять приоритеты;
в) учитывают необходимый резерв времени для выполнения заданий;
г) все варианты верны;
д) только а) и б).


Коментарии: Оценка отлично.