20130609-7
Практическое задание-1
Имеется производственная программа, предполагающая выпуск двух видов изделия (И1 и 2) на следующих неделях (относительно текущего момента)
Практическое задание-2
На предметно-специализированный производственный участок поступил заказ на изготовления комплекта деталей. Каждая деталь должна пройти несколько стадий обработки на различных станках. Мастер участка рассчитал время изготовления комплекта при различных видах движения
Практическое задание-3
Три молочных комбината (К1, К2, К3) вместе обслуживают 5 потребителей (П1, П2, П3, П4, П5), расположенных в одном регионе.
Комбинаты осуществляют среднюю партию поставки соответственно в размерах: 250 т; 275 т; 185 т.
Партии поставок при реализации клиентам равны: К1 — 160 т; К2 — 110 т; К3 — 170 т; К4 — 150 т; К5 — 120 т.
Руководствуясь картой размещения комбинатов и их потребителей, определите оптимальное месторасположение распределительного центра, который может обеспечить сбыт продукции молочных комбинатов среди потребителей, если известно, что тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 10 руб./ткм, а тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для КА — 8 руб./ткм; КВ — 5 руб./ткм; КС — 6 руб./ткм; КD — 7 руб./ткм; КE — 5 руб./ткм.
Используйте для поиска гравитационный метод.
Практическое задание-4
На основании данных о продажах десяти товарных позиций проведите ABC- и XYZ-анализ
Практическое задание-5
Задача 1. Годовая потребность в материале 20000 единиц. Цена одной единицы — 10 рублей. Стоимость годового содержания запаса на складе составляет 40% от его стоимости. Стоимость доставки заказа (осуществления заказа) — 100 рублей.
Найдите оптимальный размер заказа. Каковы будут совокупные расходы на транспортировку и содержания материала на складе? Докажите оптимальность своего выбора графиком издержек.
Задача 2. Годовая (250 рабочих дней) потребность в материале составляет 10000 единиц. Оптимальный размер заказа — 400 единиц. Поставщик поставляет материал в течение двух дней, однако возможны сбои при которых длительность поставки возрастает до трех дней.
Постройте график изменения запасов на складе, если в снабжении применяется система с фиксированным размером заказа. Продемонстрируйте на графике нормальную работу системы и поведение системы при неоднократном сбое в поставке. Первоначальный запас на складе примите равным максимально желаемому запасу