Управление в строительстве
Содержание
Введение………………………………………………………………………… 3
1. «Природа» процесса принятия решений………………………………… 4
1.1. Организационные решения………………………………………………. 4
1.2. Компромиссы……………………………………………………………... 5
2. Классификация управленческих решений……………………………...... 6
2.1. Классификация решений по субъектно-объектному признаку………. 6
2.2. Классификация по степени определенности ситуации………………... 7
2.3. Классификация решений по форме…………………………………….. 8
2.4. Классификация решений по характеру целей и длительности
действий………………………………………………………………….. 9
2.5. Классификация решений по их месту и функциям в
процессе управления X 10
2.6. Классификация решений по алгоритму……………………………….. 11
2.7. Классификация решений по основаниям……………………………… 13
2.8. Классификация решений по содержанию задачи принятия решений
и степени охвата объекта управления…………………………………. 14
3. Процесс построения модели………………………………………………. 15
3.1. Модели принятия управленческих решений………………………….. 15
3.2. Процесс построения модели управленческого решения…………….. 17
4. Типы моделей………………………………………………………………. 20
4.1. Модели теории игр……………………………………………………… 21
4.2. Модели теории очередей или оптимального обслуживания………… 22
4.3. Модели управления запасами………………………………………….. 23
4.4. Модели линейного программирования……………………………...... 23
4.5. Методы экспертных оценок…………………………………………….. 24
Заключение………………………………………………………………........... 29
Список использованной литературы…………………………………………. 31