Задания по менеджменту персонала

1.На примере использования кейз-стади по теме: «Управление персоналом предприятия» ответьте на следующие вопросы и выполните следующие задания:
-проанализируйте методы набора персонала:
-для производственной сферы?
-для сбытовых подразделений?
- какие из методов отбора наиболее эффективны:
-для производственной сферы?
-для сбытовых подразделений?
Обсудите Ваш ответ, используя данные таблицы. Какими методами отбора Вы бы дополнили таблицу?
2.Выполните логическое упражнение, ответив на следующие вопросы:
а) Вы начальник производственного отдела. В какой последовательности будете проводить беседу с вновь принятыми сотрудниками?
-познакомлю с отделом и обстановкой в нем;
-расскажу о трудностях в работе;
-подробно изложу требования к работнику;
Как вы считаете: имеет последовательность постановки вопросов какие-либо значение?
б) Как ввести в должность нового сотрудника?
-назначить опытного шефа;
-назначить стажером;
-познакомить с коллегами и рабочим местом;
-предоставить действовать самостоятельно.
К какому разряду работников это подходит и что дает?
в) Какие из перечисленных причин являются главными в разочаровании молодого менеджера своей работой?
-ожидал быстрых результатов, а их нет;
-шеф не замечает моих успехов, да и недостатков тоже;
-мои научные знания остаются невостребованными;
-в коллективе нет человеческих отношений, ругань, брань;
-шеф не ставит четких целей, пассивен, не дает «блеснуть».